5S培训(方法论)

4.01审查 SKU:C-353. 期间:13分钟

按次付费(PPV)格式适用于个别用户。

立即访问此互动电子学习课程在线。必须在30天内使用,启动后48小时到期。

英语语言

非常适合企业许可和高批量使用者。

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课程详情

眼镜

训练时间:13.分钟

兼容性:桌面,平板电脑,手机

基于:基于由丰田汽车公司最初开发的方法

语言:英语

你的工作场所是一团糟吗?厌倦了花几个小时搜索正确的工具?该网上5S培训视频将教授5S方法,专注于组织和标准化工作场所以提高效率和有效性。它的五个原则,排序,矫直,扫地,标准化和维持,将使您和您的同事更好地准备完成所有任务,同时在过程中更安全,更高效。立即向您的团队介绍5S培训,并在同一页面上获取每个人。

学习目标

  • 定义“5S” - SORT,拉直,扫描,标准化,维持
  • 描述5s的好处
  • 描述如何实现5s

顾客评论

2014年8月7日

5S方法

“我们使用此视频在方向和登机过程中培训我们的新员工。它真的有助于他们了解我们在厂房安全,家政和组织方面所期望的。这个视频是一个有价值的工具。“

人力资源MGob体育盘口群R。验证客户

关键问题

在此模块中回答了以下关键问题:

5岁的训练是什么意思?
5S培训介绍了一种用于组织工作场所的方法。

5岁的目的是什么?有什么好处?
5S用于提高工作场所的效率。这应导致产品缺陷降低,降低成本,减少事故以及提高生产率。

5岁的五个步骤是什么?
排序,伸直,扫描,标准化和维持。

工人反馈在5年代重要吗?
是的,当管理员和工人贡献时,5岁的工作最佳,管理人员应该促进工人投入。

样本视频成绩单

以下是为此模块提供的视频示例的成绩单:

第二个是“拉直”。分析该区域的工作流程,并将事物放在最佳位置。如果使用工具很多,请将其存储在使用的地方。如果一个工具不经常使用,则将其存储更远。安排工具和材料,以便它们很容易看到和到达。一个人第一次看到工作场所应该能够容易地理解所谓的东西。使用轮廓和标签显示所属的位置。例如,将胶带或涂料放在设备的基础上,或在手持工具周围展示其预期的位置。仅单独轮廓时使用标签不会提供足够的信息。

额外资源ob体育盘口群

使用下面的额外资源和链接来了解有关此主ob体育盘口群题的更多信息:

  • 美国环境保护局(EPA) - http://www.epa.gov/lean/environment/methods/fives.htm
  • 智能实用逻辑 - 精益管理5S - http://www.smartmanagement.info/lean-management/5s-system.html
  • 智能精益管理5S模板 - http://www.smartmanagement.info/lean-management/5s-system/5s-templates.html
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