六西格玛要点

SKU:rvi - 11536 持续时间:45分钟

六西格玛被认为是一种利用数据收集和统计分析来评估过程性能和隔离缺陷来源的策略。本课程涵盖六西格玛的基本概念,它的管理方法论,以及过程改进所需的技术和工具,以帮助企业更有效地运行。

课程详细信息

规格

培训时间:45.分钟

兼容性:桌面,平板电脑,手机

基于:行业标准和最佳实践

语言:英语

学习目标

  • 总结六西格玛管理方法论的基础知识及其适用性
  • 定义测量过程性能所需的统计工具的使用
  • 定义工具来隔离过程中最常见的缺陷原因
  • 描述DMAIC过程及其在六西格玛的使用

关键问题

在此模块中回答了以下关键问题:

这个术语代表什么?
西格玛(Sigma)是希腊字母表中的第18个字母,用来表示一个统计术语“标准差”。

应该使用处理SIGMA转换表时?
过程Sigma转换表应使用基于计算的DPMO选择最接近的Sigma级别。

选择六西格玛项目时应该使用什么标准?
潜在的项目应该具有财务影响或业务价值,显著提高现有性能水平的性能,并解决业务问题。

平均值和中值的差值是多少?
平均值代表数据总体中最有可能出现的值,而中值是给定规格范围的实际中点。

制作Ishikawa(鱼骨)图的三个主要步骤是什么?
首先命名主要问题或事件,为原因进行分类并创建鱼类的“骨骼结构”,并识别过程不执行的位置和原因。

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